Novi predsjednik plavih Veselin Mijač pričao o novim idejama, svojoj viziji podgoričkog kluba, otvoreno je priznao da će da se pita za sve i da će da snosi odgovornost ako ne bude rezultata, svako će znati šta radi
Veselin Mijač će u naredne četiri godine sa svojim Upravnim odborom - u kome se nalaze Predrag Mitrović, Miloš Jovanović, Radoš Kastratović, Vlado Tomović, Srđan Raičević i Nikola Điđo Vukčević - upravljati Fudbalskim klubom Budućnost.
Čovjek koji ima super uspješan biznis je preuzeo “plave“ u partnerstvu sa Glavnim gradom Podgorica, ali je dobio odriješen ruke da se pita za sve, što je vidljivo prilikom izbora novog UO, ali i izborom sportskog direktora. Mijače je doveo Zvezdana Miloševića za sportskog direktora.
Opština Podgorica i Mijač će danas potpisati ugovor o saradnji, a uoči potpisa Dnevne novine su napravile intervju sa novim predsjednikom “plavih“.
Šta vas je navelo da postanete predsjednik Budućnosti? Emotivni trenutak ili biznis...
“Pitali su me 'šta će ti sve ovo'“, počeo je Mijač sa osmijehom na licu za Dnevne novine.
“Slušao sam negativne priče, ali Budućnost je Budućnost. To je naš tim, svi smo rasli uz njega. I ja sam igrao 13 - 14 godina u tom klubu. To želim da vratim - da ljudi rastu uz naš klub. Preovladala je emocija, a mišljenja sam da sve može da se sredi i da bude kao ranije. Da se vrati sjaj, da se vrati draž... Osjetio sam da mogu to da uradim uprkos tome što malo ko vjeruje. Međutim, čini mi se da mogu, ali mora kultura da se promijeni. Kultura rada, upravljanja, razmišljanja...“.
Koja je Vaša vizija Budućnosti?
“Budućnost mora da bude prvi tim u Crnoj Gori, da se vrati polet i kult za plavom bojom. Budućnost treba da osvaja trofeje i trofeje na našoj sceni, a poslije ćemo da vidimo. Na tome već radimo - pokušaćemo na svaki način da klub vratimo u sjajne stare dane. Svi zajedno želimo da obezbijedimo bezbjedno funkcionisanje Budućnosti, a kada to kažem mislim na finansijski aspekt. O internacionalnoj sceni ne bih sada previše pričao. Imamo kad“.
Na koji način mislite da promijenite tu kulturu, kakvim sistemom? Znate da će biti opstrukcija i bočnih vjetrova, jer smo takva sredina...
“Dobro bi bilo kada bi svi otvorili džep, a manje pričali. Prosto je, postaviću Budućnost kao kompaniju. Klub jeste sportski i društveni, ali mora da radi kao kompanija. O tome se radi“, poručio je Mijač, koji je dodao...
„Računica je plus i minus. To košta toliko, to toliko, moramo tražiti reklame, panoe, sponzore, angažovati nove ljude. Zaposlićemo prodavce koji će raditi samo na prodaji reklama“.
Vlasniku švedske kompanije "Savana", podgoričkog hotela "Ramada", šoping centra "Mall of Montenegro" i zgrade "Europointa" u glavnom gradu nisu bila potrebna potpitanja...
„Vidjećemo koliko će nam trebati vremena, ali Budućnost će da osnuje tri firme koje su ispod glavne firme. Jedna će da se bavi menadžerskim poslom i prodajom, druga omladinskom sekcijom kluba, a treća prvim timom. Sve će biti odvojene ekonomski, ali radiće zajedno, pa će se dopunjavati finansijski kako gdje treba kada se sagleda cijela situacija. Kao kompanija. Glavni finansijer Budućnosti u budućnosti treba da bude mendžerska firma koja prodaje i kupuje igrače. Naravno, profesionalni menadžeri su dobrodošli, ali mi kao klub odlučujemo. Idemo preko svoje firme, to je jedan od glavnih ciljeva, jer na prvom mjestu mora da bude interes kluba. Jednostavno, finansiranje kluba mora da bude samostalno. Tome teže svi“.
Da li ćete imati samostalnost u radu?
“Naravno. Upravni odbor, gdje sam predsjednik, će u dogovoru odlučivati o svemu. Ne bih ni ulazio u cijelu priču da nije tako. Samo tako može da se promijeni kultura“,
Mijač je 2000. godine bio jedan od sponzora jednog kluba iz Štokholma koji je bio u krizi - taj tim je spašen bankrota. Slična stvar ga čeka u Budućnosti...
“Pošto smo samostalni, mi u upravi smo odgovorni za sve što se ubuduće bude dešavalo. Mi postavljamo pravila, sportskog direktora, preuzimamo odgovornost. Ako ne uspijemo, sastaće se odbor, razgovaraće... Ukoliko budemo radili loše, prihvatićemo da nismo sposobni i slijede otkazi. Da se razumijemo, nemam ekonomski interes. Naravno, volio bih da se vrate uložene pare kroz sponzore, ali hoće li? Ne znam. Na nama je da radimo, da prodamo reklame, prostore, privučemo sponzore...“.
Preuzimate li klub na "nuli"?
“Klub ima dugovanja, ali će u skladu sa odredbama ugovora sa prethodnim partnerom, on i glavni grad sanirati dugovanja iz ranijih perioda nakon što bude gotov izvještaj revizora, tako da nova uprava kreće od nule u tom smislu. Opština sa gradonačelnikom Ivanom Vukovićem je super korektna. Dogovor je da grad Podgorica učestvuje sa 50 odsto, a mi 50 odsto. Klub nije privatni, ali postavićemo se kao kompanija, jer je to put ka uspjehu. Uradićemo sve da Budućnost uspije“.
Prethodnici nisu imali detaljan plan kao Vi, ali su dolazili sa velikim obećanjima koji su rasplamsavali maštu navijača, a stvarnost je tmurna: pet trofeja od mogućih 26! šta Vas izdvaja od drugih?
“Ne želim da pričam o tome šta se dešavalo, a tri titule i dva Kupa je sigurno malo. Što se tiče trofeja, Budućnost mora da dominira“, rekao je Mijač, a zatim je nastavio...
“Prvo, imamo odlične igrače, pravi su tim. A to što nisu pokazali pravo lice na posljednje tri utakmice je malo nervoza oko nove uprave, pa kazna trenera Branka Brnovića. Momci nisu mogli da izdrže sve te pritiske. To je prva stvar, a druga stvar je stabilna uprava. Nema više nesigurnosti u finansiranju što je najvažnije. Trener i igrači će doboti šansu da se posvete samo fudbalu. Tako smo relaksirali stručni štab i igrače“.
Dakle, konačno će se znati ko šta radi?
“Mijenjamo komplet kulturu, opet ću da ponovim. Svako će biti zadužen za svoju oblast i moći će samo tome da se posveti“.
Može li se desiti da se Veselin Mijač miješa u posao stručnog štaba? To je često u prošlosti "ubijalo" plavi tim...
“Nije moja uloga da odlučujem o tome, to radi trener. Neće moći reći ni trener, ni sportski direktor da im se neko petljao oko posla ili sastava. Taman posla da ja odlučujem hoće li se igrati 4-2-3-1, 4-4-2 ili 3-5-2. To je meni nezamislivo. Kad bi bilo tako, šta će mi onda trener?“.
Poslom ste vezani za Švedsku - može li to da predstavlja problem u vođenju Budućnosti?
“Ali sam vezan i za Crnu Goru“, govori nam Mijač, pa dodaje...
“Napravićemo plan kada dolazim, šta obavljam. Nema tu nikakvih problema. Predsjednik sam uprave, ljudi iz uprave su non - stop u Podgorici, imamo kontakte. Ne mora baš predsjednik da bude na svakoj utakmici. To su prošla vremena. Sada su nova vremena, radimo kao da radimo biznis“.
Spekuliše se da će budžet kluba da bude 1.200.00 - ne pitamo Vas da nam potvrdite, jer će se sve znati nakon današnjeg sastanka, ali mislite da li da bi trebao veći ili manji?
“Kakav god da bude, možda ćemo morati još da dodamo. Da bi budžet bio manji, morali bi da skratimo plate. Međutim, to bi donijelo nezadovoljstvo, a bez zadovoljnih igrača ili radnika - bilo da je fudbal ili kompanija u pitanju - nema rezultata. Čovjek ako je nezadovoljan, ne radi dobro“.
Postoji li definisana strategija omladinske škole? Čini se da u posljednje vrijeme plava fudbalska fabrika ne proizvodi dovoljno fudbalera...
“Strategija za sve mlađe igrače je da ih dobro testiramo, to radimo i to već postoji. Čitava tragedija fudbala na našim prostora stoji u tome da postoje dilovi prije vremena, razne kombinacije... Džabe ti učiš i odgajaš nekoga, ako je otac već napravio neki ugovor. Tačno će se znati kako se radi u omladinskoj školi - ugovori, ko sa kim i zbog čega. Budućnost mora da odlučuje o svemu, a zbog toga sam pričao o onoj našoj menadžerskoj kompaniji“.
Hipotetički - ako se sve planirano ostvari, a zvuči sjajno - može li najpopularniji naš klub kroz pet godina da se nada nekoj Ligi Evrope? Je li to ambiciozno, realno ili utopija...
“Realno je za tri, ne za pet. Radimo na tome. Relaksiraćemo igrače, zaposlene, jer će imati sve uslove kao evropski klubovi. Ako nešto nedostaje, to ćemo da dodamo. Bitna nam je zdrava sportska priča“.
A postoji li šansa da Budućnost kroz par godina - opet hipotetički - plati igrača 500.000 eura? Do sada su u Podgoricu stizali ili slobodni igrači ili fudbaleri koji koštaju par hiljada...
“Zašto da ne? Međutim, taj igrač je onda programiran da ide negdje dalje iz Budućnosti. Vjerujte mi, možda je ulaganje u igrača potrebnija stvar klubu, nego prodaja“, rekao nam je Mijač, koji je obrazložio...
“Ako dovedeš dobrog igrača, platiš ga dobro, a uz to dođu rezultati na domaćioj sceni, možda i u Evropi na nekom nivou, onda taj igrač može da vrijedi pet miliona. Nećemo mi kupovati nekoga ko ne može da nam vrati. Eto recimo, kada bi došli do Evrope, cijena svakog fudbalera raste. Naravno, na tome ćemo da radimo“.
Jednom kada odete sa mjesta predsjednika, kakvu Budućnost želite da ostavite?
“Da je ostavim u dobrom osjećaju, a to znači da smo prevazišli sve probleme. Da se svi osjećaju sigurno i relaksirano što se tiče vođenja kluba i finansijski. Borićemo se svi zajedno do kraja. A prioritet je da ove sezone osvojimo titulu, mislim da možemo“, rekao je Mijač.
Publika iz godine u godinu okreće leđa Budućnosti, što zbog rezultata, što zbog igre. Šef stručnog štaba Budućnosti Branko Brnović je više puta isticao da je cilj "vratiti navijače na stadion". Takvog mišljenja je i Mijač.
“Borićemo se na sve načine - i kroz razgovor i kroz marketing. Ne postoji neka parola za to, ali svi će vidjeti da će klub biti sređen. Naravno, srešću se sa navijačima lično - pojedinačno ili grupno, bilo kako - uprkos tome što ih svi kritikuju. Moramo zajedno da vidimo gdje smo“, poručio je Mijač, kome opet potpitanja nisu bila potrebna...
“Stadion bez publike je sablasan, zato je najvažnija stvar vratiti navijače. A to je u neku ruku i razlog zbog koga sam došao. Vratiće se malo po malo, ništa ne ide preko noći. Treba da radimo svi naporno za sve“.