Menadžment u crnogorskom zdravstvenom sistemu nije radio na pravi način, rekao je ministar zdravlja Budimir Šegrt, ocjenjujući da zbog toga postoji nezadovoljstvo pacijenata, zaposlenih i države.
On je na konferenciji za novinare rekao da se godišnje za liječenje pacijenata van Crne Gore i u privatnom sektoru potroši deset miliona eura.
Šegrt je kazao da je potrebno ulagati u znanje, jer je to ulaganje u kvalitet usluga i najveća je ekonomska ušteda svakog zdravstvenog sistema.
On je rekao da rezultati pokazuju da koordinacija na svim nivoima zdravstvene zaštite nije bila odgovarajuća, da menadžment u zdravstvenom sistemu nije obavljao svoju ulogu i da je bila neadekvatna institucionalnu povezanost nivoa u Kliničkom centru Centru Gore (KCCG).
„Rezultat toga su problemi sa zakazivanjem pregleda, velike gužve, liste čekanja i izgubljen je princip subordinacije“, rekao je Šegrt.
On je ukazao na to da je ekonomska analiza Fonda zdravstva i Ministarstva finansija pokazala da je crnogorska nacija najbolesnija u Evropi, zajedno sa Mađarskom, ako se vidi koliko se para troši na ljekove po glavi stanovnika.
Šegrt je kazao da činjenica da se za liječenje pacijenata van Crne Gore i u privatnom sektoru potroši deset miliona eura pokazuje da nije zadovoljen kvalitet po tom osnovu.
„Jedino je znanje i kvalitet zdravstvenih usluga ušteda zdravstvenog sistema“, smatra Šegrt.
Prema njegovim riječima, resorno Ministarstvo imalo je pasivnu ulogu, ali ono ne treba da bude hroničar ili istoričar koje će samo, nakon događaja, da konstatuje šta se desilo.
„Ministarstvo mora imati proaktivnu ulogu i praviti ispravke sistema u hodu“, ocijenio je Šegrt.
Prema njegovim riječima, jedan od problema je i neefikasno korišćenje prostornih i tehnoloških kapaciteta čija je posljedica veliki odliv novca iz zdravstvenog Fonda za liječenje van granica države, liste čekanja i zbog načina organizovanja doktorskog rada.
Potrebno je, smatra Šegrt, uvesti princip permanentne edukacije kako bi se odgovorilo svim zahtijevima.
„Potrebno je uvesti dnevni način kontrole, kontrolu kvaliteta, vršiti monitoring po indikatorima i njegovu evaluaciju, a prioritet je unapređivanje upravljačke strukture u svim zdravstvenim institucijama“, zaključio je Šegrt.